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本網(wǎng)訊（記者粟婧 劉俊明 王金星 通訊員袁振戎）4月19日，股份公司召開二季度安全生產(chǎn)辦公會，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，傳達貫徹全國、全省和省國資委安全生產(chǎn)工作相關(guān)會議精神，對股份公司二季度的安全生產(chǎn)工作進行再部署、再強調(diào)、再動員，進一步掀起大干紅五月、決勝六月份、沖刺“雙過半”的工作熱潮。
漣邵、資興、白沙三個礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報了一季度礦區(qū)安全監(jiān)管工作情況、煤礦安全方面存在的主要問題和二季度安全監(jiān)管工作的重點內(nèi)容、主要措施。
股份公司副總經(jīng)理饒高對一季度安全工作進行總結(jié)，并安排部署了二季度安全工作。一季度，股份公司扎實推動安全理念入腦入心，樹牢紅線意識和底線思維，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓重大災(zāi)害治理，開展安全普法宣貫活動，推動“雙重預(yù)防機制”日趨規(guī)范，強化基礎(chǔ)保障，牢牢托住安全底板，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師世杰就一季度生產(chǎn)技術(shù)工作進行總結(jié)，對存在的問題進行通報，安排部署二季度工作。股份公司一季度完成原煤生產(chǎn)113.29萬噸，完成計劃的101.79%，同比增加8.82萬噸。13家生產(chǎn)原煤公司全部完成一季度生產(chǎn)計劃，創(chuàng)造了歷年來最佳成績。完成巖巷進尺10483m，完成計劃的100.5%。開拓進尺完成2087m，完成計劃的102%。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中提出三點要求。一是要堅持問題導(dǎo)向，進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念。一季度，面對復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件、嚴峻的外部政策環(huán)境、繁重的經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù)，公司上下堅持“生命至上、安全第一”思想，切實踐行“三個最大”“三個首要”理念，畢力平險、克難攻堅，以日保月、以月保季，實現(xiàn)了首季安全季。但是對照更高的標準、更高的境界、更高的追求，仍要經(jīng)常反躬自省、叩問初心。要問問自己有沒有追求卓越的境界？有沒有迎難而上的擔(dān)當？有沒有一抓到底的激情？有沒有常抓不懈的執(zhí)著？
二是要堅持多措并舉，推動各項重點工作落地落實。廖建湘指出，安全生產(chǎn)工作紛繁復(fù)雜，需要加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，特別是要多措并舉推進重點工作、防范重大風(fēng)險，切實維護全公司長治久安的良好局面。要做到“腦中有弦”、“肩上有責(zé)”、“心中有數(shù)”、“手上有招”、“腳上有泥”。有什么數(shù)？就是要正視差距抓科技，正視風(fēng)險抓防控，正視基礎(chǔ)抓創(chuàng)建。有什么招？就是要抓基礎(chǔ)、強系統(tǒng)，抓基層、強隊伍，抓基本功、強素質(zhì)。
三要堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。廖建湘要求，建設(shè)安全高效礦井，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，必須以絕對過硬的作風(fēng)來保障。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要強化擔(dān)當意識，躬身入局、激情有為；就要強化標準意識，高標定位、勇爭一流；就要強化效率意識，雷厲風(fēng)行、早緊快實；就要強化答卷意識，具體深入、落細落地。
廖建湘強調(diào)，安全是“1”，只有這個“1”立住了、立穩(wěn)了、立好了，往后加“0”才有意義，才會產(chǎn)生倍增效應(yīng)。在當前面臨巨大的壓力的情況下，只要堅定不移走好自己的路、堅持不懈做好自己的事，上下同欲、共同奮斗、永不懈怠，就一定能守護好我們共有的物質(zhì)和精神家園，就一定能再創(chuàng)安全佳績?yōu)辄h的二十大獻禮！
股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良主持會議，并在總結(jié)講話中要求，要及時傳達，貫徹落實好會議精神；提高站位，堅決實現(xiàn)長治久安；聚焦重點，務(wù)必抓實安全生產(chǎn)，奮力實現(xiàn)“雙過半”。
股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。三個礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，省內(nèi)原煤公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理，省瓦斯治理和利用工程研究中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及總部相關(guān)部門負責(zé)人，安全生產(chǎn)技術(shù)部門人員參加會議。
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