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本網(wǎng)訊（記者秋白通訊員振戎） 8月7日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘在湖南省煤炭科學研究院有限公司調(diào)研并出席頂鑫環(huán)保公司的喬遷揭牌儀式。廖建湘強調(diào)，要以自身的確定性來應(yīng)對未來的不確定性。省煤科院要成為科技興煤先鋒，安全生產(chǎn)后盾。
頂鑫環(huán)保科技有限公司是一家以土壤、地下水修復(fù)為核心，集“研發(fā)、咨詢、設(shè)計、施工、運營管理”于一體的綜合性環(huán)境服務(wù)企業(yè)。公司成立于2010年，擁有環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)、環(huán)保工程專項設(shè)計乙級資質(zhì)、建筑總承包資質(zhì)、市政工程總承包資質(zhì)，是湖南省環(huán)境治理協(xié)會常務(wù)副會長單位。經(jīng)過10年來的發(fā)展，公司擁有較強的核心技術(shù)和優(yōu)秀的管理團隊，在行業(yè)內(nèi)具有較強的影響力。
湖南省煤炭科學研究院成立于1973年， 2017年改制為國有全資公司，現(xiàn)為集團公司全資子公司。近年來，煤科院公司一方面深耕行業(yè)技術(shù)服務(wù)，另一方面向環(huán)保產(chǎn)業(yè)拓展，補鏈、延鏈。今年7月27日，煤科院公司與原頂鑫環(huán)保公司正式簽訂股權(quán)收購協(xié)議，煤科院公司占股51%，并重組設(shè)立了新的頂鑫環(huán)保科技有限公司，向環(huán)保領(lǐng)域邁出了重要步伐。
廖建湘在揭牌儀式上講話強調(diào)，頂鑫環(huán)?？萍加邢薰局亟M后，要牢牢把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運營權(quán)變，在集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略中找準定位、明確方向、清晰路徑、確定目標；要狠抓管理團隊建設(shè)，加快核心技術(shù)研發(fā)，積極開拓業(yè)務(wù)渠道；要狠抓企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)文化夯實企業(yè)效率的道德基礎(chǔ)，催生超常規(guī)的效率，促進企業(yè)規(guī)模效益實現(xiàn)跨越式增長。煤科院公司作為投資主體，要嚴控債務(wù)、市場、運營等風險，確保穩(wěn)健經(jīng)營；要抓好混合所有制企業(yè)的黨建工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，激活要素資源，增強適應(yīng)市場、應(yīng)變市場的能力和競爭力，使頂鑫環(huán)保科技有限公司成為集團推進混合所有制改革的樣板示范，成為煤科院轉(zhuǎn)型發(fā)展的新支撐和新的經(jīng)濟增長點。
揭牌儀式后，廖建湘在湖南省煤炭科學研究院有限公司進行了調(diào)研，參觀了有關(guān)院所和實驗室，并主持召開座談會，聽取了的工作匯報。加入湘煤大家庭后，煤科院公司主動融入湘煤文化，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。積極策劃實施組建湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司和收購頂鑫環(huán)?？萍加邢薰荆?jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高。今年上半年，實現(xiàn)營收18248萬元；完成利潤266萬元，超奮斗目標66萬元。廖建湘充分肯定煤科院公司班子優(yōu)秀、團隊優(yōu)秀，強調(diào)指出，要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)航、科學確立目標、合理配置資源、精細預(yù)算管理、有效激勵約束、黨建保障發(fā)展；要全力打造創(chuàng)新發(fā)展平臺，安全保障平臺，成為科技興煤先鋒，安全生產(chǎn)后盾。
廖建湘指出，“十三五”期間，集團公司通過絕境求生、奮力自強走出了困境，走上了高質(zhì)量發(fā)展的健康軌道，企業(yè)營收、利稅等主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)翻番。“十四五”，集團進入全面提升、彰顯價值階段，力爭到“十四五”末成為在全國具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團和省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商。圍繞“為我省‘三高四新’戰(zhàn)略實施貢獻湘煤力量，為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展能源供給安全保障貢獻湘煤力量，為滿足全體湘煤人對美好生活的追求進一步建設(shè)好我們共有的精神和物質(zhì)家園”三大任務(wù)，明確主要經(jīng)濟指標到2025年末，要實現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷量3000萬噸/年；全集團資產(chǎn)總額265億元，營業(yè)收入246億元，利潤總額10億元，利稅超20億元。
廖建湘強調(diào)，未來發(fā)展會給企業(yè)帶來諸多挑戰(zhàn)，諸多考驗，我們唯有以自身的確定性來應(yīng)對未來的不確定性。一是要不斷加強黨的建設(shè)。二是要持續(xù)推進管理提升。三是要打造一支過硬鐵軍。在“和諧、廉潔、高效”三個湘煤，“責任、感情、利益”三個共同體核心理念，“統(tǒng)信為”企業(yè)行為準則和“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神指引下，要使干部員工的安全感、幸福感、獲得感不斷增強，集團上下擰成一股繩，確保各項目標的順利完成。廖建湘要求，要始終堅持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，只有依靠創(chuàng)新企業(yè)才能贏得未來。一是堅持技術(shù)創(chuàng)新。二是堅持模式創(chuàng)新。三是堅持制度創(chuàng)新。
集團公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明，股份公司董事會秘書張新建，原長沙市委常委、長沙警備區(qū)政委李春艷，湖南省環(huán)境治理行業(yè)協(xié)會會長楊曉宇等參加了儀式和調(diào)研。
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