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本網(wǎng)訊（記者秋白 通訊員振戎）9月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘出席華磊光電轉(zhuǎn)型階段性成果匯報(bào)會(huì)并發(fā)表講話。廖建湘強(qiáng)調(diào)，無(wú)奮斗不湘煤。湘煤人唯有靠自身奮發(fā)、奮斗的實(shí)踐來(lái)證明，湘煤不僅能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還能繼續(xù)為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。華磊光電的今天是奮斗出來(lái)的，光輝燦爛的明天需要接續(xù)奮斗。有湘煤大家庭的齊心聚力，有公司全體干群的奮力拼搏，華磊光電一定會(huì)不負(fù)重托、不辱使命，也一定會(huì)成為國(guó)內(nèi)一流、面向全球的LED芯片制造商。
吹盡狂沙始到金，久久為功不辭遠(yuǎn)。2016年，面對(duì)華磊光電持續(xù)巨額虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，按照“專業(yè)化、年輕化，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的原則，重新組建了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在“不進(jìn)則亡、進(jìn)而求生、生而圖強(qiáng)”12字方針的引領(lǐng)下，華磊光電動(dòng)真碰硬深改革，通過調(diào)組織、調(diào)分工、調(diào)人員，定任務(wù)、定政策、定預(yù)算，機(jī)關(guān)部室由25個(gè)縮減到17個(gè)，中層干部由52人減至33人，勞動(dòng)用工大幅精簡(jiǎn)，“三能”機(jī)制真正在華磊落地生根。為了扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，華磊光電堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，集中力量實(shí)施攻堅(jiān)，外延2寸改4寸研發(fā)項(xiàng)目取得突破，產(chǎn)能由11萬(wàn)片/月躍升至15萬(wàn)片/月，持續(xù)巨額虧損的勢(shì)頭被遏止，并于2017年4月實(shí)現(xiàn)月度扭虧為盈，2017年完成利潤(rùn)1223萬(wàn)元、扭虧1.4億元。2018年，華磊光電堅(jiān)定不移實(shí)施技術(shù)升級(jí)和擴(kuò)能改造，在價(jià)格趨于腰斬、市場(chǎng)不斷下行的情況下，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5億元、完成利潤(rùn)1276萬(wàn)元，綜合實(shí)力逆勢(shì)晉位。然而隨著照明芯片價(jià)格的斷崖式下跌，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再次陷入困境。在質(zhì)疑聲中，在壓力面前，華磊光電堅(jiān)持“取向正、全力拼”，轉(zhuǎn)觀念、改機(jī)制、謀創(chuàng)新，果斷實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并逐步形成了“一主兩翼”的戰(zhàn)略格局。在剛剛過去的8月份，華磊光電再度實(shí)現(xiàn)月度主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧為盈，這一重要拐點(diǎn)凝聚了全體華磊人的辛勤汗水，也必將進(jìn)一步增強(qiáng)華磊光電的道路自信、能力自信、文化自信。
廖建湘說，選在9月9日來(lái)到華磊光電，一是這一天是我們共和國(guó)締造者、偉大領(lǐng)袖毛主席逝世44周年紀(jì)念日，緬懷老人家最好的方式就是弘揚(yáng)他一貫倡導(dǎo)的奮斗精神。湘煤在奮斗，華磊在奮斗，就是對(duì)他老人家最好的紀(jì)念。二是“九”在中華傳統(tǒng)文化中是最大的數(shù)字，而我們企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，是創(chuàng)效組織，任何情況下都要追求在既定約束條件下，把握好“定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運(yùn)營(yíng)權(quán)變”三個(gè)權(quán)變，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是“九”“久”同音，希望華磊光電二次轉(zhuǎn)型取得階段性成果、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧為盈以后，要久久為功，要持久盈利。
廖建湘用三句話表達(dá)了對(duì)華磊光電的祝賀和寄語(yǔ)。“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。強(qiáng)調(diào)指出，華磊光電高質(zhì)量發(fā)展的美好愿景，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。面對(duì)諸多矛盾問題疊加、各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交織的挑戰(zhàn)，華磊光電不可避免的還要繼續(xù)“爬雪山”“過草地”，因此必須準(zhǔn)備付出更為艱苦的努力。一是要始終保持戰(zhàn)略定力。二是要始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。三是要始終充滿改革激情。四是要始終瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng)。現(xiàn)在，經(jīng)過新一輪的行業(yè)洗牌，華磊光電用轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)了月度主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧為盈，“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之眼”輪廓已現(xiàn)，初見成效。下步，華磊光電要在進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)資本運(yùn)營(yíng)的方向、路徑，拓展資本運(yùn)作的空間，把“資本運(yùn)營(yíng)之眼”做活。“打造國(guó)內(nèi)一流、面向全球的LED芯片制造商，到2023年成功登陸科創(chuàng)板”。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、董事、總會(huì)計(jì)師賀燦星，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，股份公司董事會(huì)秘書張新建及集團(tuán)在郴企業(yè)的黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，片區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)參加會(huì)議并參觀了華磊光電技改項(xiàng)目和生產(chǎn)車間。
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