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本網(wǎng)訊（記者粟婧 劉俊明 王金星）10月24日，股份公司召開2019年四季度安全工作會，全面總結前三季度安全生產(chǎn)工作，動員全體干部員工為決戰(zhàn)決勝四季度而努力奮斗，確保在大慶之年再創(chuàng)安全年。
資興、漣邵、白沙安全生產(chǎn)管理局分別總結匯報了三季度安全工作、存在的問題，重點匯報了四季度安全監(jiān)管的主要措施。
股份公司副總經(jīng)理胡瑞連作了安全工作報告。三季度以來，各單位牢固樹立“三個最大”“三個首要”的安全理念，以“防風險、保安全、迎大慶”為主線，提高政治站位、加強示范引領、突出風險防控、提升管理質效、加強基礎建設、采取硬性措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰對前三個季度生產(chǎn)技術和瓦斯防治方面的工作進行小結，對存在的問題進行通報，對四季度工作提出安排意見。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上傳達了省委常委、省國資委黨委書記姚來英在聽取集團公司專題匯報時的講話和指示精神。
廖建湘指出，要以清醒的頭腦看待成績，切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感。雖然公司已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1068天，創(chuàng)造了湖南國有煤礦歷史最長安全周期，但我們要看到，今年以來全國安全生產(chǎn)形勢極不樂觀，公司的安全工作還不能讓人完全放心。這些問題必須引起我們的高度重視，采取針對性措施加以解決，從而堵漏洞、夯基礎，筑牢安全生產(chǎn)防線。
廖建湘要求，要以理性的思維進行思考，切實繃緊安全生產(chǎn)這根弦。通過對安全工作的理性思考達到三種認識，即：認識歷史，包括歷史的成功經(jīng)驗、事故教訓；認識環(huán)境，包括辦礦門檻越來越高，“質量關礦”是大勢所趨；認識自我，包括本單位安全工作現(xiàn)狀，存在的突出問題，與兄弟單位、行業(yè)先進的差距。他指出，要抓好安全生產(chǎn)，就必須增強風險意識，必須狠抓隱患整改，必須堅持投入與管理并重。
廖建湘強調，要以極高的站位擔當作為，切實做好安全生產(chǎn)各項重點工作。抓好沖刺季的安全工作，關鍵是要做到講政治、敢擔當、善作為，就是要用安全效果檢驗政治站位、評價擔當作為。要狠抓責任落實、狠抓標準創(chuàng)建、狠抓關鍵環(huán)節(jié)、狠抓作風建設、狠抓責任追究。
股份公司董事、總經(jīng)理李永友主持會議。對落實會議精神，李永友提出三點要求：一要堅定實現(xiàn)安全年的信心和決心。認識到抓好當前安全生產(chǎn)意義深刻、責任重大。二是要認真落實會議精神。對四季度工作的部署，關鍵是要抓好落實。三是要抓好當前安全生產(chǎn)標準化、瓦斯防治、隊伍建設、證照辦理、生產(chǎn)組織等幾項重點工作。
股份公司領導賀燦星、王群偉出席會議。
各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，省內各原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全副總經(jīng)理，總部機關相關部室負責人參加了會議。
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