亚洲一区二区三区激情在线观看-一区二区三区中文字幕-伊人激情一区二区三区-国产自拍久久精品视频

   集團(tuán)OA     設(shè)為主頁(yè)     返回首頁(yè)    
站內(nèi)搜索:       
新聞資訊
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
時(shí)政要聞
行業(yè)資訊
視頻新聞
聯(lián)系我們
地   址: 湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)萬(wàn)家麗南路1099號(hào)湘煤大廈
郵   編: 410118
電   話: 0731-85983889
傳   真: 0731-85983819
網(wǎng)   址: http://yundimedical.com
Email: hnmyjt@163.com
您現(xiàn)在的位置: 首頁(yè) >> 新聞資訊>> 集團(tuán)動(dòng)態(tài)>>正文內(nèi)容

集團(tuán)公司召開(kāi)所屬法人單位正職集體談話會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2018年12月10日

本網(wǎng)訊 111日,集團(tuán)公司召開(kāi)所屬法人單位正職集體談話會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘強(qiáng)調(diào),召開(kāi)這樣一次會(huì)議的目的是和大家作面對(duì)面的交流,探討下階段如何進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革,按照加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,健全完善法人治理結(jié)構(gòu),夯實(shí)黨的組織建設(shè),強(qiáng)化法人單位的班子建設(shè)并明確相關(guān)要求。

廖建湘指出,這次對(duì)大多數(shù)法人單位正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整,既不是心血來(lái)潮,更不是瞎折騰,而是基于兩個(gè)方面的原因:一方面是要貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資委的部署安排和工作要求。按規(guī)定,省屬企業(yè)在2020年前都要構(gòu)建起干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以充分激活要素資源更好地適應(yīng)市場(chǎng)。特別是在精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、合理控制管理成本方面,省委省政府和省國(guó)資委對(duì)我們湘煤格外關(guān)注,衡華常委、劍飛常委都曾提出明確要求,要我們以壯士斷腕的決心,以上率下推進(jìn)這項(xiàng)工作。為此,集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)已研究并上報(bào)了深化內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革工作方案,這次法人單位正職調(diào)整就是落實(shí)既定方案的一個(gè)重要舉措。另一方面是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。我們的利潤(rùn)中心都是獨(dú)立法人,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)行,逐步進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,就必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度和新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求,進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu),配優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,夯實(shí)黨的組織建設(shè),真正使黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之中,從而發(fā)揮好企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。前一階段,我們?cè)谥贫葘用嫱瓿闪斯菊鲁痰男抻?,下步我們就是要以此次干部調(diào)整為契機(jī),以公開(kāi)競(jìng)聘、末尾淘汰為手段,在操作層面上動(dòng)真碰硬,推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。

廖建湘強(qiáng)調(diào),為搞好這次干部調(diào)整,集團(tuán)公司從9月份開(kāi)始成立了五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考察組,考察組圍繞所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子總體功能發(fā)揮進(jìn)行考察,對(duì)每位班子成員的“德、能、勤、績(jī)、廉”等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行畫(huà)像,同時(shí)對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行摸底。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)堅(jiān)持按照企業(yè)是整合資源、運(yùn)作資源、創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)組織,人力資源是第一位的資源的原則來(lái)合理使用干部,有的是結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,將合適的人用到合適的崗位;有的是結(jié)合干部交流的需要,從總量規(guī)模較小的企業(yè)交流到規(guī)模、效益在集團(tuán)和股份公司中占比更大的企業(yè);有的是讓干部多崗位鍛煉,補(bǔ)好基層這一課。同時(shí),結(jié)合干部學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu),采取宜兼則兼、宜轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)的模式來(lái)配備,一種是黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,總經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記,另一種是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記作為法定代表人、單位“一把手”,黨委書(shū)記兼任副董事長(zhǎng)。正職領(lǐng)導(dǎo)以外,班子成員按照“雙向進(jìn)入、交叉任職、精干高效、控制職數(shù)”的要求去完善。下一步,各單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任,強(qiáng)化改革精神,徹底破除老好人思想,要上下結(jié)合、動(dòng)真碰硬推進(jìn)所在企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革工作。特別是要著力抓好副職領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)競(jìng)聘、末位淘汰方案的制定,每個(gè)單位至少要末位淘汰一個(gè),從而真正讓優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出進(jìn)班子,推進(jìn)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

廖建湘要求,一要提高站位、淡化“官”念。要充分認(rèn)識(shí)到我們都是黨的干部,無(wú)論在哪個(gè)崗位都是為黨工作。同時(shí),這次干部調(diào)整,是集團(tuán)公司結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展,推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊布局的一項(xiàng)工作延伸,是實(shí)施管理體制改革的一項(xiàng)常規(guī)動(dòng)作。因此,我們要進(jìn)一步淡化“官”念,將個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)融入到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略發(fā)展之中。調(diào)整到新的崗位,對(duì)大家是一種考驗(yàn)、一種責(zé)任、一種信任,必須堅(jiān)決服從,并要努力發(fā)揮自身才干,在新的崗位上建功立業(yè),為企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。二要嚴(yán)明紀(jì)律、服從安排。下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央,這四個(gè)服從是我們黨戰(zhàn)勝困難的根本組織保證。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何時(shí)候、任何情況下,都要擺正自己的位置,絕不能患得患失;必須堅(jiān)決服從組織安排,講原則、講黨性。三要盡快到位、認(rèn)真工作。任免決定一下,所有干部必須立即到位,并在一周內(nèi)辦理好各項(xiàng)工作交接等手續(xù),不得延誤。到新的單位任職后,大家要統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作,特別是要一方面抓好當(dāng)前安全、改革、效益工作,做好明年的預(yù)算制定、工作準(zhǔn)備,保證工作的連續(xù)性,保證沖刺目標(biāo)不落空;另一方面要盡快熟悉情況,在本月中旬向集團(tuán)公司提交本單位加強(qiáng)班子建設(shè),推進(jìn)班子成員競(jìng)聘上崗的工作方案,待集團(tuán)公司黨委會(huì)審議、董事會(huì)決議后,抓緊推進(jìn)實(shí)施,確保本月底前完成班子換屆工作。

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋同志宣讀人事任免決定。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何烽主持。他在總結(jié)講話中要求,一要正確認(rèn)識(shí)。堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)黨委、董事會(huì)決定。二要堅(jiān)決服從。講政治、講原則、講大局、講責(zé)任,在思想上、組織上、行動(dòng)上落實(shí)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)決定。三要主動(dòng)融入。推動(dòng)全集團(tuán)管理水平提升,經(jīng)營(yíng)效益水平提升。四要立志建功。當(dāng)前,集團(tuán)正在營(yíng)收過(guò)百億、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.68億的關(guān)鍵時(shí)刻。要按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,強(qiáng)化自我修煉,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力,迅速開(kāi)創(chuàng)新的工作局面!

上一篇:集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘深入立達(dá)公司調(diào)研[ 12-07 ]下一篇:集團(tuán)公司召開(kāi)新任干部集體談話會(huì)[ 12-10 ]
湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司版權(quán)所有 ?2012   備案編號(hào):湘ICP備06013859號(hào)
地址:湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)萬(wàn)家麗南路1099號(hào)湘煤大廈
察隅县| 昭觉县| 九龙县| 泽普县| 阳谷县| 无极县| 汪清县| 长垣县| 迁安市| 武邑县| 龙江县| 新昌县| 台东县| 双流县| 修水县| 洛川县| 永德县| 股票| 盘锦市| 南溪县| 长子县| 鄂州市| 龙州县| 惠州市| 得荣县| 嘉义县| 平湖市| 自贡市| 洪雅县| 饶河县| 铅山县| 沐川县| 高安市| 贺州市| 彝良县| 桓台县| 拉萨市| 林口县| 汕头市| 福贡县| 遂川县|