|
本網訊 10月30日，湖南煤監(jiān)局在集團公司召開安全責任專項監(jiān)察情況通報會，充分肯定今年以來，集團公司攻堅克難，狠抓安全生產主體責任落實所做的工作，取得的成績。1－10月全集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了零死亡。
為貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于安全生產重要指示批示精神，進一步督促企業(yè)落實安全生產主體責任，按照國家煤礦安全監(jiān)察職責和有關要求，湖南煤監(jiān)局8月至9月分兩個階段，組織對集團公司開展了煤礦企業(yè)落實安全生產責任制專項監(jiān)察。檢查組采取聽取匯報、查看文件資料、臺帳、記錄等形式對集團公司，黑金時代股份公司，漣邵、資興、白沙安全管理局以及10家原煤公司、7對煤礦進行了現(xiàn)場監(jiān)察。
監(jiān)察情況認為，湘煤集團一是提高了對安全生產工作的政治站位，安全理念進一步強化。把安全擺在“安全、改革、效益”三大主題的首要位置，確立了“三個最大”、“三個首要”的安全發(fā)展理念，將“堅決杜絕較大事故，嚴控嚴防一般事故，再創(chuàng)安全年”作為今年的安全目標。安全工作謀劃早、部署快。二是領導率先垂范，實施重點管控。公司主要負責人每周組織召開安全生產調度會、每季召開安全辦公會，及時學習傳達上級關于安全生產的指示精神，安排部署安全生產重點工作。特別是節(jié)假日和重要時段，集團公司、股份公司領導帶隊下礦區(qū)礦井現(xiàn)場督導檢查安全工作。
集團公司董事長廖建湘分別在元月、3月、6月、8月率安全檢查組4次深入礦井現(xiàn)場督促、檢查安全生產工作。三是安全生產責任體系進一步健全和完善。集團公司加大了對安全生產的考核，將考核結果與領導干部年薪掛鉤，調動了各級各部門抓安全生產的積極性。集團總部在機構改革后，增設了安全監(jiān)管部，修訂出臺了《湖南省煤業(yè)集團有限公司安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》、《湖南省煤業(yè)集團總部機關安全生產責任制工作落實考核辦法》等15項安全生產管理制度和辦法。各礦區(qū)管理局向“監(jiān)管執(zhí)法型”轉變，監(jiān)管效能得到有效提升。四是重大災害治理工作有序推進。加大了安全投入，股份公司及時下達了2018年專項工程計劃，安全資金投入總計達到14961萬元，實施安全工程項目734個；加大了瓦斯、水害治理的力度，提高了礦井的防災、抗災能力。五是安全生產宣傳教育培訓工作形式多樣。緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題，大力開展安全生產月活動，開展安全知識搶答賽和實戰(zhàn)演練，干部職工安全意識和應急處置能力進一步提高。上半年完成原煤單位主要負責人及安全生產管理人換證129人，安全生產管理人員培訓367人，集中培訓特種作業(yè)人員1129人，業(yè)務培訓200人。
會議還對存在的問題進行了通報，對進一步加強和改進安全管理提出了建議。強調要健全責任體系，嚴格落實企業(yè)主體責任；要強化技術管理；要加大安全投入；要加大重大災害治理的力度；要加強煤礦“三基”工作，全面提升安全基礎和管理水平。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上簡要匯報了集團公司最新情況，圍繞產量確定、安全投入、許可證辦理、安全罰款等問題與湖南煤監(jiān)局交換了意見，在最后的表態(tài)發(fā)言中，提出了“確保今年后階段的安全生產，再創(chuàng)安全生產年”的工作要求。一要提高站位，加強思想認識。進一步提高政治站位，把安全作為集團公司的“天字號”工程，始終把安全放在第一的位置上來抓。堅持以問題為導向，特別是對湖南煤監(jiān)局這次監(jiān)察提出的問題，做到舉一反三，認真整改。并在各層級開展“反驕破滿防松勁、嚴抓嚴管保安全”的大反思，以思想認識保工作作風，以工作作風保責任落實，以責任落實保工作到位，以工作到位保安全生產，以安全生產保各項目標實現(xiàn)。二要高度重視，迎接安全會診。三要強基固本，加強標準創(chuàng)建。四要突出重點，狠抓隱患治理。五要令行禁止，嚴格制度落實。六要吸取教訓，抓好重點工作。七要嚴防固守，再創(chuàng)安全生產年。
湖南煤監(jiān)局黨組書記、局長吳衛(wèi)龍，黨組成員、總工程師周革忠，集團公司黨委副書記、董事、總經理何烽及集團公司黨委委員趙斌，股份公司領導李永友、姚澤鋼、湯世杰，總部相關部門負責人參加通報會。
|
集團OA 
