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本網(wǎng)訊（記者王金星）12月27日，集團(tuán)公司舉辦內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專題講座，邀請(qǐng)?zhí)炻殗?guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人肖紅英主講。
肖紅英圍繞“得控則強(qiáng)，失控則弱，失控則亂”主題，從認(rèn)清內(nèi)控本質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)控理念，內(nèi)控怎么會(huì)失控，如何讓內(nèi)控有效，如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，澄清內(nèi)控管理中的誤區(qū)五個(gè)方面，深入淺出地分析了內(nèi)控在企業(yè)管理中的地位、作用及意義，提出了如何讓內(nèi)控有效，如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的方法和措施，特別是提出的走出企業(yè)內(nèi)控管理怪圈的正視內(nèi)控，適當(dāng)投入，適當(dāng)權(quán)衡，克服惰性，壯士斷腕的20字箴言，讓與會(huì)人員深受啟發(fā)。短短兩個(gè)多小時(shí)的講座，既有翔實(shí)的理論依據(jù)，又有實(shí)際的案例剖析，條理清晰，內(nèi)容豐富，聽后，令人回味無(wú)窮。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師文仕秋主持講座。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘，總經(jīng)理何烽，及全體公司領(lǐng)導(dǎo)，總部機(jī)關(guān)副部級(jí)以上人管理人員，相關(guān)部門人員，正在湘煤大學(xué)參加后備干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員在主會(huì)場(chǎng)參加聽課。
各單位利用集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)在各分會(huì)場(chǎng)參加聽課。
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集團(tuán)OA 
