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本網訊（記者王金星 粟婧 劉俊明）6月30日，集團公司召開了深化改革推進會。會議的主要任務是，貫徹落實中央、省委省政府和省國資委關于深化國有企業(yè)改革的一系列重大決策部署，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，加大力度，加快進度，堅決打好深化改革攻堅戰(zhàn)，奮力完成全年各項目標任務，為全面解放思想、轉變觀念，建設“和諧、廉潔、高效”新湘煤提供強大動力。
會議由集團公司黨委副書記、總經理何烽主持。
集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明就集團公司深化改革工作進行說明。改革的總體要求是，在2017年底前壓縮四級企業(yè)，確保管理層級控制在3級以內；2017年至2018年，集團公司及所屬企業(yè)要減少法人戶數(shù)20%，其中2017年至少要減少法人戶數(shù)10戶；要按照能快則快，盡早止虧止損的原則，力爭在2017年處置僵尸企業(yè)34戶；要完成所屬各單位職工家屬供水供電分離移交，啟動獨立工礦區(qū)供水、物業(yè)及社區(qū)移交工作；加快六大板塊整合構建，建立清晰的產業(yè)結構和嶄新的組織架構、管控體系；要完成周源山煤礦的公司制改革工作。
各單位依次在會上向集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘遞交了深化改革責任狀。漣邵實業(yè)、資興實業(yè)、白沙實業(yè)、金竹山礦業(yè)公司四家單位先后作表態(tài)發(fā)言。
省政府派駐國有重點骨干企業(yè)監(jiān)事會主席陳國輝出席會議并講話，陳國輝充分肯定了集團公司新的一屆領導班子一年來所做的工作成績，特別是新的領導班子銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作在困境中迅速打開局面，呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，這一切凝聚了全體湘煤人的心血和努力。為進一步做好今后的工作，希望湘煤要在立志圖強中迎難而上，要在自我剖析中認識自我，要在深化改革中做強新生。改革的本質是解決問題，推進發(fā)展。要以問題為導向，進一步明確目標，強化責任，細化措施，努力推進改革的深化發(fā)展，確保國有資產的保值增值。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中強調，要統(tǒng)一思想認識，準確把握當前國企改革面臨的形勢任務。改革，是當今中國的最強音。全面深化改革的浪潮浩浩蕩蕩，起勢強勁，勢不可擋。而國有企業(yè)改革作為全面深化改革的重要內容，已然成為這一輪改革的風向標。特別是對于湘煤而言，不改革沒有出路，慢改革貽誤時機，怕改革今后付出的代價會更大。我們唯有橫下一條心、鉚足一股勁，以適應市場為目標，以深化改革為手段，推進體制機制變革，實現(xiàn)企業(yè)瘦身凈殼、強身健體，才能開拓出一片新天地，再造一個新湘煤。一要抓住工作重點，圍繞深化改革任務清單謀創(chuàng)新尋突破；二要全面把握集團改革的基本原則，總體目標，抓好關鍵領域改革任務落實；三要堅持問題導向，不斷將集團公司深化改革工作引向深入?！ ?/span>
廖建湘強調，要以加強黨的建設為重要手段，發(fā)揮把關定向作用。要以健全體制機制為根本目的，不斷完善管理制度。要以壓層級減法人為關鍵舉措，實現(xiàn)企業(yè)瘦身健體。要以社會職能移交為突破重點，促進企業(yè)輕裝減負。要以構建能源投資集團為目標，加快六大板塊構建。
廖建湘最后還就主要負責同志如何抓好改革落實的問題，當前安全、經營等重點工作進行了部署。他要求：各級主要負責同志，一要帶頭做好表率。二要帶頭服從大局。三要帶頭擔當作為。四要帶頭推進工作。改革一定要抓徹底、抓深入，因為“最后一公里”決定著改革的成敗。主要負責同志要做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調、落實情況親自督察，撲下身子、狠抓落實。同時，要注意調動各方面的積極性，把責任一級一級壓下去，層層傳遞、層層落實。深化改革事關集團轉型發(fā)展成敗，時不我待，勢在必行。全集團必須進一步解放思想、銳意進取，搶抓機遇、奮發(fā)有為，堅決打贏深化改革攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮！
集團公司、股份公司全體領導，各單位黨政主要負責人及分管領導、部門負責人，機關副部級以上管理人員參加會議。
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