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本網(wǎng)訊（記者粟 婧）4月18日，省國資委監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟運行分析會在集團公司召開。會議通報了一季度企業(yè)經(jīng)營管理情況，研究分析存在的主要問題及應(yīng)對措施，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。42家省國資委監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及省國資委各處室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議由省國資委副主任楊平主持。
省國資委預(yù)算處首先通報了省屬監(jiān)管企業(yè)一季度總體經(jīng)濟運行情況：一季度經(jīng)濟運行延續(xù)上年啟穩(wěn)回升走勢，生產(chǎn)經(jīng)營逐月改善，收入同比顯著增長，效益同比大幅增加，3月當(dāng)月收入效益均創(chuàng)本年新高，成功實現(xiàn)“開門紅”。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘首先匯報了集團公司一季度經(jīng)濟運行情況：一季度，集團公司整體扭虧為盈，營業(yè)收入較上年增長52.4%，利潤同比減虧增利1.2億元。對一季度所做的主要工作和集團公司在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)情況，以及對煤炭行業(yè)2017年的研判及集團公司存在的問題，廖建湘也做了分析介紹。他指出，二季度，集團公司將切實抓好安全生產(chǎn)，積極推進(jìn)深化改革，進(jìn)一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
省國資委副主任楊平對集團公司的情況進(jìn)行了點評，他說，集團公司經(jīng)濟運行狀況發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，可喜可賀，但目前煤炭行業(yè)形勢沒有根本好轉(zhuǎn)，企業(yè)未來經(jīng)營仍面臨諸多挑戰(zhàn)，希望集團上下仍要居安思危。下階段，要重點抓好主業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)改革，不斷提高主業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步處置好不良資產(chǎn)。要加強資金管理，加強銀企合作，積極參與市場化“債轉(zhuǎn)股”工作，爭取政策性資金支持，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
華菱集團、中聯(lián)重科、財信金控、湘投控股、建工集團、湘電集團、華天集團等8家企業(yè)依次匯報了一季度經(jīng)濟運行情況。
省國資委副主任楊曉喻對科學(xué)制定監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)考核管理辦法提出了要求。
省國資委主任叢培模做總結(jié)講話。對當(dāng)前省國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行情況，他結(jié)合全國和我省一季度GDP增速情況，進(jìn)一步做了橫向比對，并充分肯定了監(jiān)管企業(yè)為我省經(jīng)濟運行和全省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行做出的貢獻(xiàn)。同時，叢培模還指出了監(jiān)管企業(yè)潛在需要重視的突出問題。
叢培模要求，下一步，要著力穩(wěn)增長，加快推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。要抓好減債降本、嚴(yán)格管理成本、風(fēng)險管控等，抓好“一帶一路”戰(zhàn)略實施，進(jìn)一步拓市場搶市場。要著力調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局。加快實施企業(yè)重組整合，優(yōu)化資源配置。要著力推改革，切實增強企業(yè)內(nèi)生動力。在供給側(cè)改革、去僵尸企業(yè)、去產(chǎn)能、壓縮管理層級上下功夫。要著力強黨建，提供堅強有力的組織保障。建立健全黨組織專門機構(gòu)、配備專門人員，保障好黨建經(jīng)費等。
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