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股份公司召開四季度安全辦公會(huì)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2016年11月03日

 

本網(wǎng)訊(記者劉俊明)112日,股份公司召開四季度安全辦公會(huì)。會(huì)議指出,要時(shí)刻繃緊安全這根弦,確保今年后階段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局首先匯報(bào)狠反三違、根除隱患、確保安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況及下一步嚴(yán)抓安全的打算和措施。
股份公司總經(jīng)理、總工程師趙斌總結(jié)了三季度的安全工作,對(duì)下階段的安全工作作了全面的安排部署。
    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)廖建湘主持會(huì)議并講話。廖建湘強(qiáng)調(diào),要深化三個(gè)認(rèn)識(shí),時(shí)刻繃緊安全這根弦。一是要充分認(rèn)識(shí)到黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。1031日,習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理再次就安全生產(chǎn)工作作出了重要指示、批示,各單位要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到習(xí)總書記、李克強(qiáng)總理的重要指示批示精神上來(lái),統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)、股份公司的工作要求上來(lái),講政治、顧大局,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工群眾和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好安全生產(chǎn)工作。二是要充分認(rèn)識(shí)到越是實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)的安全周期,就越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。雖然今年股份公司的安全形勢(shì)保持平穩(wěn)向好,9月份又被國(guó)務(wù)院安委辦評(píng)為全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月先進(jìn)單位,但是我們沒有任何理由驕傲自滿,更沒有任何資本松懈麻痹。三是要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)推進(jìn)公司深化改革具有特別意義。安全工作關(guān)乎改革脫困的信心與斗志、關(guān)乎深化改革的機(jī)遇與成敗、關(guān)乎企業(yè)的生存與重塑。必須準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)與改革脫困的深度關(guān)聯(lián),以安全發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)全力保證改革向深水區(qū)挺進(jìn)、向既定目標(biāo)前行,確保企業(yè)在歷史機(jī)遇的窗口期大展作為,以繼續(xù)爭(zhēng)取省委省政府和相關(guān)廳局委對(duì)公司改革脫困的幫扶和大力支持,積極回應(yīng)廣大職工、家屬對(duì)打贏這場(chǎng)改革脫困攻堅(jiān)仗的熱切期盼。
    廖建湘指出,要強(qiáng)化三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要責(zé)任落實(shí)到位。要落實(shí)原煤企業(yè)的主體責(zé)任,原煤企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念,正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)貫穿到單位的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié);要落實(shí)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局的監(jiān)管責(zé)任,礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局的職責(zé)就是集中精力抓安全,工作績(jī)效也只與安全掛勾,所以必須嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)格考核;要落實(shí)各單位一把手的安全責(zé)任,各單位主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)工作和責(zé)任全面落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要作好表率,帶頭下井管井,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。二是要災(zāi)害防治到位。要緊盯重點(diǎn)對(duì)象抓防治,實(shí)施源頭治理抓防治,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓防治,強(qiáng)化安全管理抓防治。三是要狠反三違到位。要繼續(xù)按照狠反三違、根除隱患、確保安全活動(dòng)方案的部署要求,以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)大排查、大管控、大整治專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    廖建湘提出,要突出三個(gè)重點(diǎn),全力沖刺全年奮斗目標(biāo)。一是要全力抓好扭虧增盈。所屬各單位要堅(jiān)定完成全年奮斗目標(biāo)的信心和決心,不等不靠,主動(dòng)將今年各項(xiàng)工作的完成情況與全年奮斗目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,通過做好細(xì)分市場(chǎng)、嚴(yán)控成本等工作,確保實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。公司將出臺(tái)推進(jìn)扭虧增盈的激勵(lì)措施。二是要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革,不能因歷史包袱重而不改,不能因講穩(wěn)定而放慢速度,不能因難度大而降低標(biāo)準(zhǔn),不能因觀念老化影響改革進(jìn)程。三是要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。特別是要著力改善民生,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。 
   
股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、各原煤公司主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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