|
本網(wǎng)訊（記者粟婧）6月12日，集團(tuán)公司召開5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析會(huì)。
黑金房產(chǎn)公司、立達(dá)礦山裝備公司和長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)三家公司的負(fù)責(zé)人首先對(duì)1-5月各單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了分析匯報(bào)。剖析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題及產(chǎn)生的根本原因，并提出了下一步工作的具體應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)梁翠霞通報(bào)了全集團(tuán)前5月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋主持會(huì)議，他要求，各單位要樹立過緊日子、苦日子的思想，要進(jìn)一步提高預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行力，下一步要制定硬措施，建立預(yù)算目標(biāo)倒逼機(jī)制。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李義成在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下，各單位要加強(qiáng)形勢(shì)教育，將過緊日子、苦日子的思想傳遞到全體員工中，欠利的單位要加大下半年的營(yíng)銷力度，同時(shí)，要加快工程決算，盤活存量資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款、存貨管理，確保全年預(yù)算利潤(rùn)的完成。
集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)張小雁、何烽、馬慶仁、李茂紅分別對(duì)三家參會(huì)公司存在的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題提出了具體要求和指導(dǎo)意見。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、勞資社保部、工程部、非煤管理部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并提出相關(guān)建議。
|
集團(tuán)OA 
