最美“六種人”主題征文
凝聚正能量 爭(zhēng)做“六種人”
牛馬司公司 姜尉東 唐亞軍
自集團(tuán)公司開展尋找最美“六種人”活動(dòng)以來，牛馬司公司2000多名干部職工積極主動(dòng)，大力作為，將活動(dòng)開展得有聲有色，特別是尋找最美“六種人”的評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)有效，最美“六種人”的先進(jìn)事跡，家喻戶曉，人人皆知。形成了凝聚正能量，爭(zhēng)做“六種人”濃厚氛圍，激發(fā)了大家扎根礦山、愛崗敬業(yè)工作熱情。
重教育 增強(qiáng)正思維
最美“六種人”的核心理念就是感恩誠信、愛崗敬業(yè)，為教育好廣大職工做一個(gè)感恩誠信、愛崗敬業(yè)的人，該公司充分利用廣播、電視、電子顯示屏、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等多種宣傳工具，大張旗鼓地宣傳最美“六種人”的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)正思維，進(jìn)一步激發(fā)廣大干群爭(zhēng)當(dāng)“六種人”，爭(zhēng)當(dāng)明星員工，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，該公司還經(jīng)常不定期舉辦各種形式的培訓(xùn)班，促使每一位職工牢固樹立了“企業(yè)是我家，振興靠大家”的理念，并要求每一位職工真正做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”，即對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在安全上，該公司結(jié)合自身實(shí)際重教育，在所屬三個(gè)生產(chǎn)礦井組織安全意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，與不懂安全知識(shí)的“糊涂人”、藝高膽大的“能人”、圖省事怕麻煩的“懶惰人”、馬虎蠻干的“魯莽人”、盲目?jī)e幸的“麻痹人”、追求高收入的“過路人”、初來乍到的“新工人”等七種安全不放心職工，簽訂安全聯(lián)?；ケ：贤?，加強(qiáng)教育和溝通，促進(jìn)聯(lián)保對(duì)象無“三違”、身邊無輕傷、崗位無隱患，使得該公司“三違”現(xiàn)象與上年同期相比下降了30%以上，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)上，該公司精心組織開展各類競(jìng)賽活動(dòng)，提振員工士氣，增強(qiáng)正能量。去年，該公司評(píng)選出最美“六種人”，人人爭(zhēng)做最美“六種人”，學(xué)習(xí)最美“六種人”先進(jìn)事跡，水井頭礦針對(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺不理想的實(shí)際情況，該礦4個(gè)掘進(jìn)隊(duì)大力開展了“三比三看”活動(dòng)，即比安全，看誰的安全效果最好；比進(jìn)尺，看誰的任務(wù)完成得最好；比質(zhì)量，看誰的達(dá)標(biāo)情況最好?；顒?dòng)開展以來，大家加班加點(diǎn)，效果明顯，隊(duì)與隊(duì)之間，爭(zhēng)先恐后，齊頭并進(jìn)，緩解了采掘接替的良好局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該礦大部分員工都做到了月大31個(gè)班，月小30個(gè)班；個(gè)個(gè)做滿做足8小時(shí)，生產(chǎn)進(jìn)尺往前超，原煤產(chǎn)量爭(zhēng)超產(chǎn)，2013年7至11月，該礦連續(xù)5個(gè)月原煤產(chǎn)量破萬噸，創(chuàng)近十年來原煤生產(chǎn)最好水平。
勇創(chuàng)新 凝聚正能量
創(chuàng)新始終是黨建思想政治工作的生命力，是提升其適應(yīng)發(fā)展能力的重要途徑。牛馬司公司將學(xué)習(xí)最美“六種人“融入黨建工作，結(jié)合公司發(fā)展需要，努力把基層黨支部和黨員打造成安全生產(chǎn)的旗幟和先鋒。凝聚正能量。該公司嚴(yán)格要求基層黨支部以塑造一個(gè)黨員一面旗為重點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)，開展“黨員身邊無違章、無事故、無工傷”等活動(dòng)，公司廣大黨員，尤其是黨員干部，牢固樹立“643”工作理念，“6”即“六個(gè)一切”：始終把安全工作擺在先于一切、高于一切、大于一切、重于一切、壓倒一切、影響一切的突出位置；“4”即“四個(gè)表率”：提升綜合素質(zhì)在一線，做學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率；貫徹操作規(guī)程在一線，做遵章守紀(jì)的表率；排查安全隱患在一線，做監(jiān)督檢查的表率；解決安全問題在一線，做狠抓落實(shí)的表率；“3”即三個(gè)嚴(yán)格：嚴(yán)格安全管理、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格細(xì)節(jié)流程。該公司評(píng)選最美“六種人”活動(dòng)以來，廣大黨員帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭吃苦奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在十里礦區(qū)廣泛傳頌。黨員帶群眾，各級(jí)黨員干部深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)查“三違”、 查安全隱患，廣大員工兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2013年，該公司在煤炭市場(chǎng)疲軟，形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，取得了安全生產(chǎn)雙豐收，在集團(tuán)公司所屬原煤公司中名列前茅。
強(qiáng)作風(fēng) 發(fā)揮正能量
群眾路線是黨的生命線。今年來，牛馬司公司將學(xué)習(xí)最美“六種人”和深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，在作風(fēng)建設(shè)中取得了良好效果。一方面，該公司通過“三結(jié)合”落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。該礦在不折不扣完成好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，將活動(dòng)與推動(dòng)集約高效生產(chǎn)相結(jié)合，積極研究探索和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，著力解決制約礦井長遠(yuǎn)發(fā)展的的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與“抓大事、解難事、辦實(shí)事”相結(jié)合，竭力辦好金秋助學(xué)、扶貧幫困等民心工程，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于職工群眾。另一方面，該公司通過緊緊抓住反對(duì)“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)不放松，著力解決公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，對(duì)思想之頑疾、作風(fēng)之弊端來一次大排查、大整改、大提高。與此同時(shí)，該公司積極回應(yīng)職工群眾關(guān)切，注重解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題，解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實(shí)到基層，真正讓群眾受益，員工滿意。