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寶源礦業(yè)公司“擰毛巾”從精細(xì)管理入手
53名中層管理干部個(gè)人創(chuàng)收二百多萬(wàn)元
通訊員姚鑫銳報(bào)道：前不久，寶源公司北平硐煤礦62變電所一臺(tái)500KVA的干式變壓器發(fā)生故障面臨報(bào)廢，該公司信息中心主任李慧榮在知曉情況后，憑著自身過(guò)硬的機(jī)電修理技術(shù)，帶領(lǐng)部?jī)?nèi)員工利用工作之余的時(shí)間，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的搶修、測(cè)試完成了變壓器的修復(fù)并投入使用，創(chuàng)價(jià)值十萬(wàn)元。這是該公司實(shí)施中層管理人員“擰毛巾”精細(xì)化管理個(gè)人創(chuàng)收工程的一個(gè)成功項(xiàng)目。到目前為止，寶源53名中層管理人員以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，點(diǎn)滴節(jié)約，緊摳成本，回收復(fù)用等方式已創(chuàng)收二百多萬(wàn)元。
為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，努力化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種不利因素，全面提升黨員干部在員工中的形象，力爭(zhēng)超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶源礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡應(yīng)均在二季度初向公司全體中層管理人員發(fā)出人均創(chuàng)收一萬(wàn)元，應(yīng)對(duì)危機(jī)、渡難關(guān)的號(hào)召，在該公司中管層引起強(qiáng)烈反響，紛紛以不同形式積極響應(yīng)。五月份該公司機(jī)修廠廠長(zhǎng)薜日新針對(duì)廠內(nèi)用電實(shí)際情況，推廣使用節(jié)能燈120盞、對(duì)壓風(fēng)機(jī)冷卻水、鍋爐進(jìn)水管路實(shí)施改造創(chuàng)節(jié)約價(jià)值18萬(wàn)元。夏天來(lái)臨，寶源礦商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象較為嚴(yán)重，影響居民用水，該公司生活部部長(zhǎng)謝朝文從管理上創(chuàng)新，對(duì)礦區(qū)各商店門面、駐礦單位統(tǒng)一安裝IC卡水表，實(shí)行電子計(jì)量收費(fèi)，僅二個(gè)月時(shí)間就為公司節(jié)約水費(fèi)近三萬(wàn)元，同時(shí)又保障了居民的正常生活用水供給。六月份該公司供應(yīng)部長(zhǎng)盛慶久帶頭開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)，回收修復(fù)閘閥20臺(tái)，報(bào)廢金屬棚子腿子61根，創(chuàng)價(jià)值48000元。黨群部門的同志以礦區(qū)穩(wěn)定，服務(wù)生產(chǎn)為創(chuàng)收重點(diǎn)。查處多做冒領(lǐng)侵占員工利益案件一起，追繳處罰金額13000多元。打擊偷盜工業(yè)器材行為三起，追回被盜型號(hào)2.4米的工字鋼40根,廢舊鋼絲繩3噸、廢鐵2.3噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失29000元。同時(shí)利用六個(gè)雙休日時(shí)間,清絞車道余煤和煤倉(cāng)落地煤300噸,創(chuàng)價(jià)值十萬(wàn)元。另一方面該公司管理人員在一、二季度的績(jī)效工資考核中帶頭降薪百分之五十，保障員工工資足額按時(shí)發(fā)放，有力地提高了員工生產(chǎn)工作的積極性。
目前，隨著活動(dòng)地不斷深入開(kāi)展，開(kāi)源節(jié)流降成本、“過(guò)緊日子”保增長(zhǎng)、提質(zhì)創(chuàng)收增效益的主旋律在寶源礦業(yè)公司形成濃厚氛圍。上半年，公司完全成本同比降低77.44/噸。帳面利潤(rùn)129萬(wàn)元。度過(guò)了金融危機(jī)的最困難時(shí)段。
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