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——記永耒鐵路公司機修廠黨支部
本網(wǎng)通訊員 謝治國
在永耒鐵路公司機修廠，急難險重任務(wù)沖在前的是黨員，技術(shù)業(yè)務(wù)能力最強的是黨員，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙系氖屈h員，職工們最服氣的也是黨員。
該公司機修廠年檢修機車38余輛，段修客貨車32余輛。近年來，設(shè)備檢修質(zhì)量指標(biāo)一直位居中下水平。要打好質(zhì)量安全翻身仗，主要從事機車、客貨車車輛配件檢修工作的修配組起著至關(guān)重要的作用。
??? 修配車間工種復(fù)雜、技術(shù)性強、質(zhì)量安全風(fēng)險責(zé)任大、生產(chǎn)節(jié)奏快。這個班組有黨員6名，約占廠支部總數(shù)的40%。抓質(zhì)量攻關(guān)，先抓黨員。黨員班長既懂管理又懂技術(shù)，黨支部要求黨員做技術(shù)上的強手，帶頭精檢細修，以先鋒模范作用帶領(lǐng)群眾抓質(zhì)量保安全。班組黨員做到每月一練，黨支部每季一賽，重獎重罰。
??? 為增強黨員的榮譽感和工作的責(zé)任感，他們在黨員中積極開展“黨員示范崗”活動。修配班組黨員建立了黨員政治生日制度，在黨員入黨日當(dāng)月的廠支部大會上，大家對其點評，肯定成績，指出不足，提出希望，既嚴(yán)肅認(rèn)真又充滿關(guān)切。當(dāng)時黨員感到的是激勵和鼓舞，一件小禮品更使政治生日有了紀(jì)念意義。黨員的榮譽感、責(zé)任感增強了，他們帶頭學(xué)技術(shù)、練硬功。黨支部各項規(guī)章、獎懲制度過硬，嚴(yán)格細化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到獎勤罰懶。實行黨員安全講評制和黨內(nèi)事故剖析制?？己嗽u比排在前三名的黨員與群眾同獎，凡黨員發(fā)生簡化作業(yè)程序或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，則加重處罰。
??? 支部牽頭召開各種會議，查找質(zhì)量問題，把提高質(zhì)量保證安全的壓力傳遞到每個崗位和全車間職工。黨員中成立了6個質(zhì)量攻關(guān)組，以黨員骨干攻克針對內(nèi)燃機車缸頭漏水，決定采用擴孔鑲套的工藝對換下來的缸頭進行設(shè)備技術(shù)難題。這是飽含該廠攻關(guān)小組全體成員心血與汗水的又一項科技結(jié)晶，這項技術(shù)將為公司每年節(jié)約維修資金30余萬元，減少行車影響20小時以上，有效地預(yù)防了重大質(zhì)量隱患，這一技術(shù)革新成果得到了南車集團資陽機車廠認(rèn)可，并推廣應(yīng)用。在005號內(nèi)燃機車首次架修期間，他們以“黨員示范崗”主題活動為契機，開展崗位練兵活動，充分發(fā)揮黨員、骨干作用積極參與外廠承包行列學(xué)技術(shù)協(xié)助工作，為生產(chǎn)成本節(jié)約8萬余元，該廠機車、貨車檢修質(zhì)量達到99.8%，是建廠以來的最好成績。
急難險重工作沖在前、帶頭干成了黨員們的自覺行動，車間檢修任務(wù)重時，黨員們帶頭加班加點。一個星期六，在老家有事的黨員吳穎輝聽說車間要突擊加修配件，立即從離廠30多公里的常寧市趕到車間，一直到晚上七八點鐘，活干完了才回家。
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集團OA 
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