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——南陽公司安全文化建設(shè)素描
本網(wǎng)通訊員 陳向陽
安全文化重競(jìng)賽
南陽公司的安全文化將安全、質(zhì)量、生產(chǎn)三者融會(huì)貫通，大力開展 “十佳安全班組”和“明星班組長”競(jìng)賽活動(dòng)。成立了 “十佳安全班組”和“明星班組長”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月在所屬前進(jìn)、淝江、南陽廟三礦近100個(gè)采掘及井輔班組之間，開展比安全、比質(zhì)量、比效益的競(jìng)賽，實(shí)行班評(píng)估、班檢查、班驗(yàn)收、月底綜合評(píng)分并公示?！笆寻踩嘟M”、安全班組競(jìng)賽評(píng)比采用百分制，按4:3:3的比例計(jì)分，其中安全占40%，質(zhì)量和生產(chǎn)效益各占30%?！笆寻踩嘟M”的首要條件就是“零輕傷、零‘三違’、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”。公司對(duì)評(píng)選出來“十佳安全班組”和安全班組逐月進(jìn)行表彰。對(duì)當(dāng)月的“不安全班組”，公司嚴(yán)格按照員工不安全行為考核細(xì)則進(jìn)行處罰。
競(jìng)賽催人意識(shí)變
該公司今年一季度共評(píng)選出30個(gè)“十佳安全班組”、227個(gè)安全班組，逐月進(jìn)行了表彰。并于3月份表彰了2007年度評(píng)出的 10名“十佳明星班組長”，并組織10名“明星班組長”外出旅游。同時(shí)該公司南陽廟、淝江、前進(jìn)三礦有7名“明星班組長”走上了隊(duì)干的崗位。促使注重安全質(zhì)量的有為就有位，名利雙收。讓存在不安全行為的班組后悔不已。前進(jìn)礦采二隊(duì)2007年4月份安全產(chǎn)煤4260噸，煤巷進(jìn)尺50米，完成生產(chǎn)計(jì)劃的120%，工程質(zhì)量為優(yōu)良，該隊(duì)幾項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)居公司近100個(gè)采掘及井輔班組之首。僅僅在當(dāng)月有1次空棚作業(yè)，就被公司“十佳安全班組”評(píng)審組一票否決。也就是這1次空棚作業(yè)導(dǎo)致該隊(duì)眼看到手的3900元獎(jiǎng)金成了泡影。 “十佳安全班組”競(jìng)賽在十里礦區(qū)引起了強(qiáng)烈的反響，無論是下班時(shí)還是茶余飯后，“你班有不安全行為嗎”？“你沒有‘三違’吧”！諸如此類的話已成了各自的招呼語。“安全第一”真正成了全員的共識(shí)。
全員主動(dòng)抓安全
通過開展“十佳安全班組”競(jìng)賽，全員的安全生產(chǎn)責(zé)任心增強(qiáng)了，昔日員工看慣了、干慣了、習(xí)慣了的“三慣作風(fēng)”已日漸消失，取而代之的是重安全、重責(zé)任、重自律的良好習(xí)慣。以往搶坐人車、人車超載的現(xiàn)象屢禁不止，安監(jiān)員在進(jìn)出班時(shí)就得高度警惕，如今安監(jiān)員想抓也難抓到了。因?yàn)橹灰瑔T，人車司機(jī)就不開車。不僅如此，班組之間還在安全生產(chǎn)上較起了勁。班組之間自發(fā)地在安全質(zhì)量上相互監(jiān)督，因?yàn)闆]有哪個(gè)班組敢把安全隱患或不合格品留給下班。由此而來班班養(yǎng)成了安全隱患自查自糾的習(xí)慣，不把當(dāng)班的安全隱患消除不出班。1月上旬的一個(gè)早班，南陽廟礦采一隊(duì)當(dāng)班快到出班時(shí)間當(dāng)頭有4架棚子未抬櫨，為了不把隱患留給下班，該班員工寧可遲下班，全班人員齊心協(xié)力將當(dāng)頭的櫨抬好后才下班。
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