——記牛馬司公司鐵箕山礦掘二隊
本報通訊員 劉小平??? 陳志奇
在鐵箕山礦,有一支特別能戰(zhàn)斗的掘進(jìn)隊。這就是被職工譽(yù)為“能征善戰(zhàn)”的掘二隊。該隊從2000年2月組建以來,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺6728米,超計劃1728米,年年實現(xiàn)安全年。特別是今年以來,創(chuàng)下了“四個之最”,即:完成任務(wù)最好,工程質(zhì)量最優(yōu),安全生產(chǎn)最好,職工收入最高。該隊多次被公司評為“先進(jìn)掘進(jìn)隊、礦青年突擊隊、安全生產(chǎn)先進(jìn)隊”。
為全面提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能,這個隊主動同技術(shù)人員聯(lián)系,請技術(shù)人員上課,且有序安排隊里職工參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),同時,這個隊還從有經(jīng)驗的掘進(jìn)隊請來師傅在生產(chǎn)現(xiàn)場對職工進(jìn)行傳、幫、帶,通過兩個月的時間,隊里有7名職工迅速成了技術(shù)中堅,干上了大工活。為此,這個隊開展了“拜師學(xué)技”活動,當(dāng)時全隊共有10名職工結(jié)成了師徒對子,經(jīng)考核出師后,除礦對師徒進(jìn)行獎勵外,隊里實行了工分補(bǔ)助獎勵,從而激發(fā)了老工人傳技術(shù),新工人學(xué)技術(shù)的積極性,職工的技術(shù)素質(zhì)很快的得到了提高,生產(chǎn)進(jìn)尺從原來的每月不足50米,完成到70米。
去年7月份,為緩解采掘接替緊張局面,掘二隊擔(dān)任了該礦西翼4424工作面溜子道切割任務(wù),該工程條件相當(dāng)差,頂板破碎,手推礦車運(yùn)輸距離遠(yuǎn),煤塵大。面對艱巨的任務(wù), 掘二隊職工毫無畏懼,在攻關(guān)中,如公司勞動模范,職工易水成同志,一個人包扯斗口,還要在一千多米的巷道來回推煤二三十車,每次下班后,渾身象散了架一樣,疼痛無比。回到家里,妻子看在眼里,痛在心里, 妻子愛憐地勸道:“水成, 煤礦工作苦、累身體吃不消,就休息幾天”。 易水成說:“雖說煤礦工作苦、累,但任務(wù)重,不去不行?。 本鸵驗橛兄@樣鐵心扎根礦山的職工,就因為有著這樣精誠團(tuán)結(jié),迎難拼搏的隊伍,該工程提前9天完成任務(wù),為計劃的200%,同時,又協(xié)助采煤隊拖單體700多套,安裝工作面溜子6臺和瓦斯抽放鉆床7臺,采煤1100噸,為采煤隊投入新的戰(zhàn)場創(chuàng)造了有利條件, 創(chuàng)該礦近10年來隊掘進(jìn)月進(jìn)尺最好水平。
???? “嚴(yán)”,是該隊抓工程質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng),在掘二隊,不合格的工程質(zhì)量,一律推倒重來。今年5月13日,肖書友在施工中只追求進(jìn)尺,忽視了質(zhì)量,有2架樹不合規(guī)程規(guī)格,在隊質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)后,立即責(zé)令該班返工,返工工資自負(fù),還對該班加罰50工分的處理。為了搞好質(zhì)量,該隊嚴(yán)格執(zhí)行隊日檢,班對檢的質(zhì)量檢查監(jiān)督制度。 規(guī)定了“兩不準(zhǔn)”作業(yè)和“兩不準(zhǔn)”交班,即:當(dāng)頭沒有班長帶班不準(zhǔn)作業(yè),當(dāng)頭條件差,沒有隊干帶班不準(zhǔn)作業(yè);工程質(zhì)量不合格不準(zhǔn)交班,安全隱患未處理好不準(zhǔn)交班。由于該隊抓工程質(zhì)量措施過硬,月月消滅了不合格品。
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