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本網(wǎng)訊(記者姚仲秋 王金星報道) 記者日前獲悉，集團公司為全面科學測算2009年度經(jīng)營指標，預算編制工作正緊張有序進行。
這次預算編制工作是根據(jù)集團公司11月4日總裁辦公擴大會議精神和要求，為應對當前和明年嚴峻的經(jīng)濟形勢，逐步落實集團公司“十一五”生產(chǎn)經(jīng)營目標，深化精細化管理，開展“擰毛巾，降成本”活動，充分發(fā)揮各項資源效能作用而展開。其總體原則是采取自上而下，自下而上，上下結合的方式進行，具體指標要與集團公司的發(fā)展規(guī)劃、省國資委下達給集團公司的任期目標、集團公司年度經(jīng)營目標和各單位的具體實際情況相結合，要充分考慮明年國家的宏觀形勢及市場變化情況，要在思想上、行動上作好過嚴冬的準備，通過挖潛降耗，加強管理，全面提升效率與效益，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。具體目標分為安全，原煤產(chǎn)量，銷售、供應價格，工資總額，專項資金，管理服務費，成本費用，利潤目標等9項。集團公司要求，各單位要統(tǒng)一認識，抓緊時間，認真負責，要按照集團公司要求組織專門機構落實預算編制工作，各有關部門要相互配合、協(xié)調(diào)、溝通，按時、按質(zhì)、按量完成預算編制任務。在編制過程中，各單位必須要按照確定的原則組織預算編制，要實事求是地反映本單位實際情況，不得弄虛作假。
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