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湘能公司應變有新招
本報訊（通訊員李恕華報道）面對目前煤炭市場疲軟的嚴峻形勢，貴州湘能公司及時調(diào)整工作思路，制定“不停產(chǎn)、不放假、不減人均工資”的基本原則，穩(wěn)定優(yōu)化職工隊伍，加快基本建設(shè)。
該公司認為沒有做死的行業(yè)，只有做死的企業(yè)。根據(jù)辯證唯物主義觀點和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，目前的煤炭市場對我們來說是一個考驗，但也是一個機遇。一方面，我們面對這種形勢要與戰(zhàn)略合作伙伴加強合作達成共度難關(guān)的共識，繼續(xù)做好原煤供應工作。同時要加強促銷力度，派人到湖南、廣東、廣西等地聯(lián)系用戶，打通煤炭外運通道，減輕煤炭銷售壓力，確保不停產(chǎn)、不放假、不減人均工資來穩(wěn)定員工隊伍維護正常建設(shè)生產(chǎn)秩序，在抗御市場風險的能力中樹立大企業(yè)形象。按照優(yōu)勝劣汰的原則，借此機會在行業(yè)重新“洗牌”過程中低成本收購一些小煤礦擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模，同時還可吸納一批優(yōu)秀煤礦骨干人員來優(yōu)化我們的職工隊伍。另一方面，國家目前決定以4萬億元投資，擴大內(nèi)需，特別是要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，其中電網(wǎng)改造已列入計劃，是我們煤礦形成穩(wěn)定雙回路供電的大好時機，我們要把住機遇，積極主動與地方供電部門聯(lián)系，爭取優(yōu)先安排對涉及我們煤礦供電線路進行改造，以保障今后我們煤礦機械化生產(chǎn)的用電需要。同時，我們可以在這個生產(chǎn)壓力較小的周期中加大加快煤礦基本建設(shè)和技改擴能的力度和步伐，為下一輪煤炭市場升溫打下堅實的基礎(chǔ)。
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