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本網(wǎng)訊（通訊員龍中明? 譚資源報道）為引導(dǎo)廣大員工當好企業(yè)的主人，深入推動基層連隊班組建設(shè)。日前，寶源礦業(yè)公司在各生產(chǎn)連隊中開展以“比安全、比質(zhì)量、比出勤、比產(chǎn)量、比進尺”為內(nèi)容的“紅旗班組”和“崗位明顯班組”勞動競賽活動。
該公司為積極響應(yīng)集團公司關(guān)于全面加強班組建設(shè)工作的要求，從嚴規(guī)范了班組長的培養(yǎng)和選聘程序，每月分期分單位分專業(yè)重點培訓班組長，從工程質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理以及采、掘、機、運、通等方面的專業(yè)技能進行學習教育，提高他們的基礎(chǔ)知識和管理水平。要求班組長分班建立“員工工作狀況登記表”按照“五清楚、六必訪、七必談”制度，有針對性地開展工作，不斷增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，每月實行“四三三”結(jié)構(gòu)工資制。同時，以開展無三違、無工傷、無工程質(zhì)量不合格品為主要內(nèi)容的“三無安全明星班組”活動和合格班組、信得過班組、先進班組、明星班組升級競賽等活動為載體，不繼深入推進班組建設(shè)，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。
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