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更新時間：2007年09月11日 |
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本報訊(通訊員羅向東 謝治國報道)永耒鐵路公司機修廠在內(nèi)燃機車上馬后，進了不少新設備、新工藝，給現(xiàn)場檢修工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為讓班中員工盡快掌握新技能，積極倡導學習型班組建設，鼓勵員工學習新技能，掌握新本領。他們從最基層抓起，以班組為著眼點，全力打造優(yōu)秀班組、優(yōu)育員工為代表的高素質(zhì)員工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力。他們建立長效學習機制，把班組人員交流工作心得和夯實專業(yè)能力的過程制度化、日?；?、規(guī)范化。以“班組小課堂”、“每日一題”等形式，精心把脈日常工作中的疑難雜癥，提高成員分析、處理問題的能力。要求每位員工都準備一個隨身攜帶的筆記本，記上各自崗位的技術規(guī)程和工作流程，每次進行評比獎勵，成績列入個人雙文明勞動競賽考核中。并在班組職工的共同討論研究下創(chuàng)新地提出了下班詢問法、工序到查法、崗位提問法、檢修日志化取得了較好的效果。1—8月份共完成檢修機車24臺次、維修客貨車輛32輛，大修機車一臺，節(jié)約資金5萬元，機車檢修質(zhì)量較往年明顯提高，機車出庫正點率為98%。
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