|
本網(wǎng)訊（通訊員黃建軍報(bào)道）紅衛(wèi)公司廉政建設(shè)圍繞“龍頭、源頭、苗頭”作文章，下功夫，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
一抓龍頭。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的原則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“一年一述職述廉、一年一群眾評(píng)議、一年一談話提醒”制度，使黨員自覺做到了自身正、自身凈、自身硬。
二抓源頭。通過舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)講座，任前廉政談話，加強(qiáng)警示電化教育，觀看《法不容情》等反腐倡廉警示片和自學(xué)廉政教育讀本，在廣大黨員干部中積極營造潛心做事、磊落做人的良好氛圍。
三抓“苗頭”。針對(duì)職工群眾反映問題的，公司出臺(tái)了《嚴(yán)禁中、高級(jí)職員操辦酒宴的硬性規(guī)定》等辦法，較好地杜絕了辦酒風(fēng)和招待費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣。特別是在效能監(jiān)察上，該公司以職工群眾的“關(guān)注點(diǎn)”、經(jīng)濟(jì)效益的“增長點(diǎn)”、企業(yè)利益的“流失點(diǎn)”為重點(diǎn)，對(duì)涉及勞動(dòng)用工、工資分配等方面實(shí)施重點(diǎn)效能監(jiān)察監(jiān)督，及時(shí)堵塞各種漏洞。去年以來，公司紀(jì)委先后提出監(jiān)察建議25條，建立制度6項(xiàng)，總計(jì)避免經(jīng)濟(jì)損失約65萬元。
|
集團(tuán)OA 
