|
本網(wǎng)訊（通訊員伍智勇 彭建國 唐宇軒 楊璐）5月15日-17日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連帶隊到湘永礦業(yè)、資興實業(yè)開展主題教育調(diào)研。
5月16日，胡瑞連一行深入銅角灣煤礦井下5066工作面和中央水泵房等實地調(diào)研，與湘永公司干部職工深入交流。胡瑞連對湘永公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績給予了充分肯定。湘永公司2022年利潤首次突破億元大關(guān)，今年1-4月，產(chǎn)量、營收、利潤等主要經(jīng)濟指標同比均有大幅提升，呈現(xiàn)出了企興人旺，欣欣向榮的良好局面。胡瑞連指出，一要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，把習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論內(nèi)化于心、外化于行。特別要深刻把握“六個必須堅持”的豐富內(nèi)涵和全面準確完整地貫徹新發(fā)展理念，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二要用辯證的觀點來看待，用系統(tǒng)的方法來解決當前存在的主要問題。當前企業(yè)發(fā)展中遇到了一些困難和問題，但決定企業(yè)前途命運的，從來不是問題有多少，而是我們對待問題的態(tài)度、應對問題的辦法、解決問題的決心，必須要用發(fā)展的眼光來看待破解。三要對標對表，不斷增強企業(yè)核心競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展。對標煤炭行業(yè)標桿值，我們還有很大的差距，要積極向標桿看齊，補短板、強弱項、固根基。要頂住壓力、保持定力，確保安全效果；要抓好采掘接替，完善系統(tǒng)夯實基礎(chǔ)；要抓好精細化管理，在提質(zhì)增收、降本增效等方面做到精準精細；要強化隊伍建設(shè)，不斷增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力；要關(guān)心關(guān)愛員工，與員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
5月17日，胡瑞連一行深入資興實業(yè)焦電廠、發(fā)電廠調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況，與公司班子成員和基層代表進行了座談。胡瑞連對資興實業(yè)積極應對市場變化，全面加強精細管理，穩(wěn)步推進改革發(fā)展所取得的成績給予了充分肯定。胡瑞連指出，一要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調(diào)查研究之風，“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”，把情況摸清，把問題找準，把對策提實。二要用大無畏的樂觀主義精神，從“危”與“機”的辯證法中把握經(jīng)濟發(fā)展新機遇。當前上下游市場波動之“危”就是我們備足原料之“機”，環(huán)保壓力增大之“危”就是轉(zhuǎn)型發(fā)展之“機”。三要立足當前，放眼長遠，促進高質(zhì)量發(fā)展。資興實業(yè)物業(yè)、建筑、健康三個服務性業(yè)務要發(fā)揮比較優(yōu)勢，穩(wěn)中有進；焦電發(fā)電業(yè)務“兩頭在外”，身處充分競爭領(lǐng)域，要以市場為導向，精準研判市場，精細經(jīng)營管理，打好扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)中求進。要精準研判、積極穩(wěn)妥推進焦電廠120萬噸/年選煤技術(shù)升級改造項目和發(fā)電廠垃圾耦合發(fā)電項目實施，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展之基。
集團公司黨委委員、總會計師賀燦星，集團公司相關(guān)部門負責人，資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長陪同調(diào)研。
|
集團OA 
